Fuerte crítica a la privatización de AySA desde el Frente Renovador
NewsITe
El diputado nacional del Frente Renovador, Guillermo Michel, apuntó con dureza contra el proceso de privatización de Agua y Saneamientos Argentinos (AySA) impulsado por el Gobierno nacional. El legislador consideró que la operación no sólo fue desventajosa para el Estado, sino que calificó directamente que la empresa «fue mal vendida», abriendo un nuevo capítulo en la discusión sobre el rol estatal en los servicios públicos esenciales.
En declaraciones radiales, Michel sostuvo que la política oficial hacia las empresas públicas carece de una visión estratégica de largo plazo. “No creo en el falso nacionalismo, creo en el capitalismo moderno e inteligente. YPF es eso, AySA debería haber seguido ese criterio”, planteó, al defender un modelo mixto con mayoría estatal y participación privada regulada y transparente.
Para respaldar su postura, el diputado citó el último balance cerrado en 2025, según el cual AySA habría registrado una utilidad operativa cercana a los 270 millones de dólares. Frente a ese número, señaló que el Gobierno decidió vender el 90% del paquete accionario por unos 340 millones de dólares. “Es decir, con poco más de un año de utilidades se recupera el valor de la compra. Eso demuestra que no se buscó maximizar el beneficio para el Estado”, cuestionó.
Michel también advirtió sobre la modalidad elegida para la operación. Subrayó que, en lugar de un esquema de concesión del servicio con fuertes regulaciones, se optó por la transferencia de acciones, lo que deja a la nueva controlante en condiciones de usar ese paquete accionario como garantía para tomar deuda en los mercados financieros. A su juicio, ese movimiento implica riesgos adicionales para la sustentabilidad futura del servicio.
Modelo YPF, agua como derecho esencial y usuarios en alerta
Como contracara de la privatización, el dirigente del Frente Renovador propuso replicar en AySA el modelo aplicado en YPF: un 51% de las acciones en manos del Estado nacional y el resto flotando en la Bolsa, con reglas claras de transparencia y control público. Según Michel, esa estructura permitiría combinar inversión privada, supervisión estatal y protección de los usuarios.
El diputado remarcó que el agua potable y el saneamiento son servicios críticos para la salud y la calidad de vida, y recordó que AySA presta servicio a alrededor de 4 millones de usuarios en la Ciudad de Buenos Aires y 26 municipios del conurbano bonaerense. En ese contexto, alertó que una lógica puramente de rentabilidad empresaria podría chocar con la necesidad de garantizar tarifas accesibles y continuidad del servicio para los sectores más vulnerables.
- Michel cuestiona el precio de venta y la rentabilidad potencial de AySA.
- Plantea que el Estado debería conservar la mayoría accionaria, como en YPF.
- Advierte sobre el uso de las acciones como garantía para endeudamiento privado.
- Subraya que el agua es un bien esencial que alcanza a millones de usuarios.
“El agua es un bien esencial y se debe garantizar. Cuando le corten el agua a un vecino de Virreyes, ¿va a mandar una carta documento a Holanda reclamando al fondo inversor?”, lanzó Michel, al cuestionar la decisión oficial.
El debate sobre el futuro de AySA vuelve así al centro de la escena política y económica. Mientras el Gobierno defiende la privatización como parte de una estrategia para reducir el peso del Estado y atraer inversiones, desde sectores de la oposición insisten en que el camino debe ser fortalecer el control público sobre los servicios básicos. La discusión promete escalar en el Congreso y en la opinión pública, con el foco puesto en cómo garantizar que el acceso al agua siga siendo un derecho y no quede atado exclusivamente a la lógica del mercado.
