Así se desprende de un informe del sistema RAFAM centrado en los primeros seis meses del Ejercicio 2025 en curso. Aunque percibió ingresos por unos $8 mil millones, la administración del intendente Mauro Poletti devengó gastos por $17 mil millones, lo que generó una acumulación deficitaria de $9 mil millones. Sólo en la primera mitad del año. Y con un presupuesto anual de $28 mil millones.
De la redacción de EL NORTE
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Este ejercicio administrativo 2025 es un claro dolor de cabeza para el intendente municipal Mauro Poletti en Ramallo y, por extensión, para todos los vecinos del distrito. Un reporte del sistema RAFAM al que accedió EL NORTE le puso números al crítico cuadro de situación en materia económico – financiera. El reporte, con fecha de emisión el 14 de julio pasado, se centró en las cuentas públicas del primer semestre del año: desde el primer día hábil del año hasta el cierre de junio.
El dato más contundente es también el más general: un resultado financiero en negativo de miles de millones en pesos. En concreto, durante el primer semestre en la Municipalidad de Ramallo los ingresos totales percibidos fueron $8.080.882.395,84. Lo extenso del número obliga a simplificar: poco más de $8 mil millones. Mientras tanto, el otro lado de la balanza se hundió bajo el abrumador peso de los más de $17 mil millones de pesos devengados ($17.186.777.490,23 según RAFAM). El saldo: un resultado financiero (sólo en la primera mitad del ejercicio) de signo marcadamente negativo, con un déficit superior a los $9 mil millones (-$9.105.895.094,39).
El reporte también señaló un notorio desbalance entre los ingresos corrientes ($7.780 millones) y los gastos corrientes ($14.970 millones), con un ahorro corriente negativo de más de $7.190 millones.
En cuanto al estado patrimonial del municipio, el informe consigna otro desbalance notorio. A un activo total cercano a los $3.280 millones se contrapone un pasivo total por casi $5.200 millones. Ello en el contexto de un patrimonio neto de unos $1.900 millones. El pasivo corriente representa la mayor parte de la deuda, con más de $5.169 millones.
Los impactos
En tal cuadro de situación, el impacto golpea duro sobre el nivel de ejecución de programas y servicios. Numerosas partidas no tuvieron ejecución real, mostrando diferencias negativas en todos los ítems reportados. Algunos ejemplos destacados: en ayudas alimentarias especiales la sub ejecución superó los $200 millones; en atención a niños y niñas de hasta dos años de edad, fue de unos $120 millones; también es significativa la sub ejecución presupuestaria en eventos culturales y deportivos que estaban programados.
Otro impacto recae sobre la ejecución de obras públicas, ya sean con financiamiento municipal, provincial o nacional: todos los proyectos de cordón cuneta, pavimentación y mantenimiento de caminos figuran con ejecución nula o negativa. También el mantenimiento de espacios verdes y las obras pluviales.
También estuvieron resentidos en el contexto crítico los servicios de recolección de residuos domiciliarios, provisión de agua potable, servicios de cloacas y mantenimiento de caminos rurales.
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