Reestructuran la Agencia Tributaria Misiones y reordenan el poder interno
NewsITe
El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, dispuso por decreto una profunda reestructuración de la Agencia Tributaria Misiones (ATM), el organismo encargado de la recaudación provincial. La medida, presentada oficialmente como una modernización administrativa, fue interpretada en la política local como un movimiento clave sobre una de las áreas más sensibles del Estado: la caja tributaria.
La decisión quedó formalizada a través del Decreto N° 1129, firmado por Passalacqua y refrendado por el ministro de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos, Adolfo Safrán. El texto aprobó un nuevo organigrama, un nomenclador de cargos y un manual de misiones y funciones para la ATM, con el objetivo declarado de “optimizar recursos” y actualizar la estructura del organismo responsable de la recaudación y el control fiscal en la provincia.
Más allá del lenguaje técnico, la resolución impacta en la conducción de áreas estratégicas como recaudación, fiscalización, auditoría, planificación, coordinación de políticas fiscales, informática, administración y la relación con organismos interjurisdiccionales. En los hechos, se trata de un reordenamiento de poder sobre la estructura que administra la entrada de fondos a las arcas provinciales.
Tensiones políticas y lectura interna del oficialismo
La reconfiguración de la ATM se da en un contexto de tensiones dentro del oficialismo misionero, con reclamos de estatales, medidas de ajuste y disputas internas que vienen marcando la agenda política reciente. En ese marco, cualquier cambio en la agencia tributaria trasciende lo meramente burocrático y se lee como una señal de fortalecimiento del control del Ejecutivo sobre la caja.
El portal Plan B Misiones calificó la medida como un “golpe de lapicera” de Passalacqua y sostuvo que el gobernador habría desplazado influencia política de sectores cercanos al rovirismo dentro del organismo. Esa lectura se suma a las versiones que describen a la ATM como un espacio clave de poder interno en el esquema misionerista, por su incidencia en la recaudación y la definición de cargos.
La ATM administra recaudación, fiscalización, auditoría, planificación, asistencia técnica, coordinación de políticas fiscales, informática y administración: un verdadero tablero de control de la caja provincial.
Nuevo organigrama y plazo para definir cargos
El decreto fijó además un plazo de 90 días para que se presente la descripción detallada de todos los puestos de trabajo incluidos en el nuevo nomenclador aprobado. Ese paso será decisivo para conocer el alcance concreto de la reforma: qué funciones se redefinen, qué áreas ganan peso, cuáles pierden jerarquía y cómo se redistribuyen responsabilidades y líneas de mando.
La implementación del nuevo esquema quedará bajo la órbita de Belén Gregori, actual directora general de la ATM, quien tendrá a su cargo conducir la transición y poner en marcha el rediseño interno. Bajo la nueva estructura se agrupan áreas como Recaudaciones, Fiscalización, Auditoría y Planificación, Asistencia Técnica, Organismos Interjurisdiccionales, Coordinación de Políticas Fiscales, Informática y Administración, entre otras.
Con la reforma ya publicada, la próxima etapa será la puesta en práctica del organigrama, la adecuación del personal a los nuevos puestos y la definición de los circuitos de control interno. En un escenario de recursos fiscales ajustados, la forma en que quede configurada la Agencia Tributaria Misiones será clave para el equilibrio de las cuentas provinciales y para el mapa de poder dentro del oficialismo misionero.
