La Justicia pone la lupa sobre el negocio internacional de la AFA
NewsITe
La Justicia Federal avanza sobre un contrato entre la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y la firma TourProdEnter LLC, vinculada al productor teatral y exdiputado bonaerense Javier Faroni, que le habría permitido quedarse con el 30% de los ingresos comerciales internacionales del organismo sin una intermediación real comprobada.
El acuerdo, firmado a fines de 2021 por el presidente de la AFA, Claudio “Chiqui” Tapia, y el secretario ejecutivo Pablo Toviggino, otorgó a TourProdEnter exclusividad para gestionar patrocinios, eventos y cobros en el exterior hasta 2026. A cambio, la empresa percibiría una comisión del 30% sobre los ingresos más un 10% adicional por supuesta logística operativa. Según fuentes judiciales, desde entonces se habrían canalizado por esa estructura más de 300 millones de dólares.
La sospecha central es que la compañía actuó como vehículo para triangular fondos de la AFA hacia cuentas privadas radicadas en el exterior, sin aportar gestión efectiva en negocios claves, como el vínculo con Adidas y otros sponsors de la Selección Argentina. En ese contexto, los investigadores se preguntan por qué se abonaban comisiones tan altas si el rol de la empresa se limitaba, en los hechos, a la emisión de facturas.
Las preguntas que guían la causa judicial
En el expediente, los fiscales plantean una serie de interrogantes que ordenan la pesquisa:
- Si la productora vinculada a Faroni fue utilizada como una “máscara” para extraer el 30% de los ingresos que generaba la AFA en el exterior.
- Qué participación concreta tuvo en la negociación y firma de contratos con Adidas u otras marcas, y si promovió alguna compulsa con competidores como Nike.
- Si realmente intervino en la captación de sponsors o se limitó a facturar comisiones sobre acuerdos ya asegurados por la AFA.
- Por qué se pagaban comisiones tan elevadas y qué justificación técnica o comercial presentaba el esquema.
Las hipótesis apuntan a un posible delito de lavado de activos y administración fraudulenta, con desvío sistemático de recursos que deberían haber reforzado las arcas de la entidad madre del fútbol argentino y, por efecto cascada, las finanzas de los clubes.
Operaciones bajo la mira: Adidas, Perugia y compras en el exterior
Uno de los casos emblemáticos señalados en la causa se vincula a un pago de 25 millones de dólares realizado por Adidas en 2024. Ese monto, que debería haber impactado de manera directa en las cuentas de la AFA, fue girado a cuentas asociadas a TourProdEnter y a la familia de Faroni. A los pocos meses, el productor habría adquirido un departamento de lujo en Miami valuado en 7 millones de dólares.
Registros bancarios también vinculan el circuito de fondos con la compra del club Perugia, en Italia, por 6,2 millones de dólares, operación que se habría instrumentado a través de otra firma relacionada, Sports Next Gen Ltd. A ello se suman gastos en jets privados y pagos a allegados a la conducción de la AFA, todos datos que la Justicia intenta ordenar para reconstruir la ruta del dinero.
TourProdEnter fue constituida en Florida a nombre de la esposa de Faroni, Erica Gillette, pocos meses antes de la firma del contrato con la AFA. Además de la gestión de patrocinios, la sociedad intervino en la venta de entradas mediante plataformas como Deportick, otra pata del negocio que ahora se revisa con lupa.
Defensas, críticas y el impacto en el fútbol argentino
Desde la AFA sostienen que se trató de un esquema “estándar” para facilitar la promoción internacional de la Selección y el cobro de patrocinios en el extranjero, alegando que el organismo no tiene estructura propia para manejar todos esos vínculos comerciales fuera del país. Sin embargo, varios sponsors, entre ellos Socios.com, habrían reportado irregularidades en las triangulaciones y en la modalidad de cobro.
Entre las voces críticas se destaca la del empresario Guillermo Tofoni, con experiencia en la organización de partidos internacionales y giras de selecciones, quien cuestionó públicamente el corazón del negocio: “No se paga por nada, solo por facturar”, dijo, sugiriendo que el contrato fue diseñado para desviar fondos, sin un servicio real que justificara semejantes comisiones.
“¿Por qué se paga una comisión tan alta si no hay gestión comprobable? ¿Se trata de un pago por servicios o de una vía para sacar dinero de la AFA y llevarlo a arcas privadas?”, es uno de los planteos que se repite en tribunales.
Los allanamientos realizados en la sede de la AFA en diciembre de 2025 y enero de 2026 permitieron secuestrar el contrato y documentación complementaria. Los investigadores sostienen que el foco no está solo en el monto de la comisión, sino en la ausencia de una contraprestación verificable. El expediente, que ya salpica a dirigentes, empresarios y sociedades radicadas en el exterior, desnuda una vez más las debilidades en el manejo de los negocios del fútbol argentino y reaviva el reclamo por mayor transparencia en una industria que mueve cifras multimillonarias mientras muchos clubes acumulan deudas y crisis financieras.
