El decano de la Facultad Regional San Nicolás dialogó con EL NORTE sobre los desafíos de la universidad y la problemática presupuestaria en el marco de conflicto con el Gobierno nacional. “Las dificultades de financiamiento no se notan en los aspectos formativos pero sí en las cuestiones del día a día, insumos y grupos de investigación”, marcó.
De la Redacción de EL NORTE
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El Ing. Haroldo Avetta, decano de la Facultad Regional San Nicolás, fue reelecto como vicerrector de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) y dialogó con EL NORTE sobre los desafíos de la universidad y la problemática presupuestaria en el marco de conflicto con el Gobierno nacional.
La elección contó con la participación de 451 asambleístas acreditados en representación de los cuatro claustros universitarios y confirmó la continuidad de Avetta en el cargo. El Ing. Rubén Soro fue reelecto como Rector de la UTN. Ambos cumplieron con los dos tercios en la primera vuelta resultando electos por mayoría. Avetta compartió el reconocimiento con toda la comunidad de la FRSN. “Me compromete aún más a trabajar por una UTN fortalecida, inclusiva y presente en cada rincón del país. Seguiremos aportando desde San Nicolás a una universidad que mira al futuro, que innova, que se vincula con la sociedad y que reafirma su carácter federal”, aseguró.
La asunción de las nuevas autoridades del Rectorado está prevista para el 20 de diciembre de 2025, marcando el inicio de un nuevo período de gestión 2025-2029.
“Tengo el honor por tercer período de ser elegido para acompañar la gestión de la universidad”, destacó.
“Aplicar mandato del Congreso”
Respecto de la cuestión del financiamiento, señaló: “Venimos con un presupuesto reconducido de forma unilateral y parte del Gobierno. Ante los reclamos y movilizaciones, otorgó un incremento sostenido en el tiempo en cuanto a gastos de funcionamiento y una adecuación salarial mínima que no acompaña la inflación. En el caso de tecnológica, también para una deuda pendiente que es sobre carreras nuevas, como en nuestro caso Ingeniería de Sistemas. Esperemos que sea sostenido en el tiempo por el Gobierno”.
“Estamos funcionando con muchas restricciones en muchos aspectos. No se nota en los aspectos formativos pero lo que más afecta es en el presupuesto para gastos de funcionamiento -que no alcanza para poder hacerlo correctamente- y menos para la compra de insumos, los grupos de investigación y la generación de conocimiento de alto impacto territorial. Es necesario que el Gobierno aplique lo que es mandato del Congreso, en el marco de un gobierno democrático”, describió e instó.
Desafíos
Entre los desafíos, indicó que ´son cuestiones en las que se vienen trabajando pero al mismo tiempo en las que hay que intensificar´: innovación académica, desarrollo científico, vinculación tecnológica y proyección territorial. “Y hay que trabajar sobre la infraestructura y el desarrollo territorial. Además de las 30 facultades regionales, la universidad cuenta con centros de estudios y extensiones aúlicas que hace que se multiplique el impacto territorial”, sumó.
También enumeró entre las problemáticas a desarrollar: inclusión, igualdad y compromiso social, federalización y sostenibilidad, gestión, transparencia y desarrollo institucional, equidad, diversidad e inclusión en STEAM, fortalecimiento del liderazgo académico científico, alianzas, programas institucionales de formación y trabajo en la comunicación, innovación abierta, generación de datos e interacción colectiva. “Se trabaja a través de trayectos académicos que potencian el desarrollo local, con carreras nuevas, trayectos académicos intermedios, certificaciones académicas, flexibilidad entre espacios curriculares, determinando las necesidades de los diferentes sectores, promoviendo el uso de la inteligencia artificial, con producción científica tecnológica, competencias sostenibles, automatización”, precisó.
