Cuestionan la gestión municipal por el estado de la ciudad y Chapelco
NewsITe
Un vecino de San Martín de los Andes hizo público un duro cuestionamiento a la gestión municipal al denunciar un fuerte contraste entre la imagen que, según sostiene, exhiben las autoridades y la realidad cotidiana que viven los habitantes de la ciudad neuquina y los usuarios del Cerro Chapelco.
El texto, difundido bajo el título “Gobernar para la cámara”, fue redactado por Enrique Bartolomé, quien ya había expresado críticas en otras oportunidades. En su nuevo descargo, plantea que conviven “dos pueblos”: el que aparece en las inauguraciones oficiales, las campañas de comunicación y los videos institucionales, y otro muy diferente, atravesado por problemas estructurales vinculados con servicios, infraestructura y mantenimiento urbano.
Uno de los ejes centrales de la denuncia es la situación del Cerro Chapelco, principal atractivo turístico de la zona y centro de esquí de referencia en la cordillera neuquina. Bartolomé describe sanitarios en estado deficiente, medios de elevación fuera de servicio y un cuadro tarifario que considera excluyente. Señala que el pase diario alcanza los 160.000 pesos, valor que, a su entender, dejó fuera de la montaña a familias locales, jubilados, personas con discapacidad y deportistas que históricamente utilizaban el cerro.
El vecino amplía sus críticas al estado general de San Martín de los Andes. Menciona calles con baches, veredas rotas, residuos acumulados y luminarias que no funcionan en distintos barrios. Asegura que esta realidad convive con una permanente presencia en redes sociales y producciones audiovisuales que muestran una ciudad prolija y ordenada, lo que, en su visión, configura una brecha entre la comunicación oficial y las condiciones efectivas en el espacio público.
Reclamo por prioridades y pedidos de control institucional
En su escrito, Bartolomé cuestiona además las prioridades del gobierno local. Sostiene que, mientras se alegan restricciones presupuestarias para atender la infraestructura y los servicios esenciales, sí se destinan recursos a viajes oficiales, actos protocolares y estrategias de comunicación. Esa presunta reasignación de fondos, afirma, agrava la sensación de abandono entre los vecinos.
El autor del documento reclama un rol más activo de los organismos de control. Pide la intervención del Concejo Deliberante, los entes de fiscalización y la Justicia para que supervisen la prestación de los servicios públicos, evalúen las concesiones vinculadas al Cerro Chapelco y exijan explicaciones por las deficiencias señaladas. A la vez, convoca a la comunidad a tener presentes estos reclamos al momento de votar y a participar en los debates sobre el modelo de ciudad y de desarrollo turístico que desean para el futuro.
“Gobernar no es comunicar”, enfatiza Bartolomé en el tramo final de su texto, al exigir que la gestión priorice la solución de problemas concretos por sobre la difusión de logros.
Las críticas se suman a otras voces que, desde distintos sectores, vienen advirtiendo sobre las tensiones entre la promoción turística, la calidad de los servicios y el acceso de la población local a uno de los destinos invernales más emblemáticos de la Patagonia argentina.
