La empresa de maquinaria agrícola Metalfor desvinculó a 35 operarios de su planta de Noetinger, en Córdoba, mientras seguían el partido entre la Selección argentina y Egipto. Los trabajadores habían recibido autorización para retirarse antes de finalizar la jornada laboral y los telegramas llegaron durante el encuentro.
La empresa de maquinaria agrícola Metalfor despidió a 35 trabajadores de su planta de Noetinger, en la provincia de Córdoba, mientras seguían el partido entre la Selección argentina y Egipto. Los operarios habían recibido autorización para retirarse antes del horario habitual de trabajo y los telegramas de desvinculación llegaron durante el encuentro.
La decisión se produjo una semana después de que la compañía solicitara la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) por el atraso en el pago de salarios a sus 600 empleados directos.
La planta de Noetinger, ubicada en el departamento Unión, contaba con 146 operarios al momento de los despidos. Los trabajadores recibieron mensajes para presentarse en las oficinas del correo y retirar los telegramas correspondientes.
Según testimonios del personal publicados por el medio ‘La Voz’, existía la convicción de que el Procedimiento Preventivo de Crisis, mecanismo legal que habilita el diálogo entre la empresa, el sindicato y el Estado, garantizaba la estabilidad de los puestos de trabajo mientras se resolvía la situación ante la Cámara de Trabajo.
Hasta el momento, la empresa no respondió las consultas periodísticas. Tampoco lo hizo de manera inmediata Eduardo Borri, presidente y accionista de Metalfor.
La situación financiera de la empresa
El deterioro económico de Metalfor se profundizó durante el último año. De acuerdo con datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), la compañía mantiene deudas con 23 entidades bancarias por aproximadamente $52.000 millones.
De ese total, alrededor de $22.000 millones corresponden a categorías de seguimiento especial hasta alto riesgo de insolvencia (Situaciones 2 a 4). Además, la empresa registra 558 cheques rechazados por $5.348 millones, de los cuales abonó el 11%.
La evolución de su situación crediticia también mostró un cambio en los últimos meses. Metalfor permaneció en Situación 1 hasta mayo de 2025, pasó a Situación 2 entre agosto y noviembre de ese año y alcanzó la Situación 3 entre marzo y abril de 2026.
Ese escenario también impactó en la producción. La empresa opera al 50% de su capacidad instalada en sus plantas de Marcos Juárez y en otra ubicada en el estado brasileño de Paraná. Durante el primer trimestre de 2026 vendió 56 unidades frente a las 116 comercializadas en el mismo período del año anterior. En ese mismo lapso fabricó 38 máquinas, contra las 86 producidas en la comparación interanual.
El Procedimiento Preventivo de Crisis y el contexto del sector
El Ministerio de Trabajo de Córdoba dictó oficialmente el Procedimiento Preventivo de Crisis el pasado 2 de julio. El mecanismo permite a las empresas que acrediten una situación económica adversa renegociar convenios colectivos, aplicar suspensiones o avanzar con desvinculaciones de personal. Las partes tendrán plazo hasta el 15 de julio para alcanzar un acuerdo.
El contexto del mercado también refleja una retracción de la actividad. Según datos de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara), en junio de 2026 se patentaron 480 cosechadoras, tractores y pulverizadoras, lo que representa una baja interanual del 5,1% respecto de las 506 unidades registradas en junio de 2025.
En la comparación mensual, la caída fue del 32,4% frente a las 710 unidades patentadas en mayo. En tanto, durante el primer semestre de 2026 se registraron 3.303 patentamientos, un 1,9% menos que las 3.367 unidades del mismo período del año anterior.
El descenso de mayo ya había marcado una señal de alerta para el sector, con una baja interanual del 16,8% en los patentamientos.
El crédito de USD 50 millones y las negociaciones
A fines de 2025, Metalfor se convirtió en la primera empresa argentina en recibir financiamiento de la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC), el banco de desarrollo del gobierno de Estados Unidos, luego de más de seis años sin operaciones de ese tipo. El préstamo fue de USD 50 millones, a ocho años de plazo y con dos de gracia.
Según publicó Infobae en febrero de 2026, ese financiamiento se enmarcó en la reactivación del vínculo financiero entre Washington y Buenos Aires tras el acuerdo comercial bilateral y fue presentado como una señal del retorno de Argentina al radar de inversión de organismos estatales estadounidenses.
En ese momento, una fuente vinculada a las conversaciones explicó: “El caso de Metalfor no es aislado. Hay al menos otras dos empresas que están transitando el mismo proceso con la DFC, incluso con montos superiores a los USD 50 millones. Ambos expedientes están muy avanzados, con visitas presenciales de ejecutivos del organismo en las plantas de las empresas”.
El crédito no logró revertir la situación de la compañía. Con plazo hasta el 15 de julio para alcanzar un acuerdo con la UOM y tras el despido de 35 trabajadores, el futuro de los restantes 600 empleados directos de Metalfor dependerá del resultado de esas negociaciones.
