Carrefour congela su salida del país por ofertas insuficientes
NewsITe
La casa matriz de Carrefour decidió suspender, al menos por ahora, el proceso de venta de su operación en la Argentina. La decisión se tomó luego de que las propuestas recibidas no cumplieran con las expectativas de los accionistas respecto del potencial de creación de valor del negocio local.
El anuncio fue realizado por el chairman y CEO global del grupo, Alexandre Bompard, durante una conferencia con inversores en París. El ejecutivo recordó que el conglomerado francés inició en 2025 una revisión profunda de sus operaciones por país, proceso que incluyó la contratación de Deutsche Bank para explorar alternativas de desinversión en la Argentina, donde posee unas 700 sucursales y su propio banco.
En ese marco, Bompard explicó que Carrefour ya reordenó su portafolio en otros mercados, con la venta de una parte de Carmila para reforzar su posición en Brasil, la salida definitiva de Italia y la búsqueda de nuevos socios para su actividad en Rumania. Como resultado de esta revisión, el grupo delimitó dos tipos de mercados: los considerados «core» o estratégicos, y otro bloque integrado por Argentina, Bélgica y Polonia, cuyo desempeño será seguido con especial atención en los próximos balances.
Respecto de estos tres países, el CEO fue contundente: las ofertas recibidas hasta el momento «no reflejan el potencial de creación de valor» que ve la compañía en esas operaciones. Por eso, la prioridad pasará ahora por mejorar los indicadores operativos, fortalecer la rentabilidad y ganar eficiencia, sin descartar futuros movimientos de venta si aparecen mejores condiciones.
El rol de los interesados y el contexto de mercado
En el caso argentino, el candidato mejor posicionado era el empresario Francisco De Narváez, dueño de la cadena Changomas. A fines de 2025, presentó una propuesta estimada en alrededor de US$ 1.000 millones para quedarse con el negocio local, conservando la marca francesa. La oferta se estructuraba junto al fondo L. Catterton, uno de los mayores fondos de inversión privados del mundo, con el que De Narváez ya comparte inversiones en marcas como Rapsodia, Caro Cuore y Baby Cottons.
El plan original contemplaba firmar el traspaso de los supermercados antes de finalizar 2025 y concretar el cierre definitivo de la operación a comienzos de 2026. La transferencia del banco Carrefour, en tanto, quedaba sujeta a los tiempos regulatorios del Banco Central, dado que se trataba de contratos separados. Sin embargo, el calendario se fue estirando y, con el correr de las semanas, no se registraron avances significativos.
En la industria del retail remarcan que el grupo francés no está dispuesto a abandonar la Argentina en cualquier condición. La operatoria local sigue siendo relevante dentro del conjunto de negocios regionales y los resultados recientes así lo reflejan, pese a las tensiones macroeconómicas.
Resultados financieros y desafíos en la Argentina
En el cuarto trimestre de 2025, Carrefour reportó ventas globales por 24.300 millones de euros, lo que implicó un aumento interanual del 1,6%. En la Argentina, las ventas crecieron 24,3% y 33,6% en superficie comparable, en un escenario que la compañía definió como marcado por una fuerte desaceleración de la inflación y una presión sostenida sobre los volúmenes de alimentos.
A pesar del incremento nominal de la facturación, el Resultado Operativo Recurrente (ROR) en el país retrocedió de 115 millones de euros en 2024 a 70 millones en 2025. Este desempeño evidencia el impacto de la caída del consumo, la recomposición parcial de precios y los mayores costos operativos, factores que obligan a Carrefour a replantear su estrategia local.
La decisión de suspender la venta abre una nueva etapa para la cadena en la Argentina. En el corto plazo, la orden para los equipos locales será concentrarse en mejorar la gestión de las tiendas, optimizar la estructura de costos y reforzar la propuesta comercial para retener clientes en un mercado cada vez más competitivo. A futuro, la compañía deja abierta la puerta a una eventual desinversión si aparece una oferta que refleje, según sus estándares, el verdadero valor de sus activos en el país.
