Netflix rediseña su estrategia global de negocio
NewsITe
Netflix abrió 2026 con una jugada doble: reportó ganancias sólidas, profundizó su apuesta por la publicidad y dio un paso más en el camino para quedarse con Warner Bros. La compañía con sede en California comunicó que sus resultados del cuarto trimestre de 2025 superaron levemente las previsiones del mercado y, al mismo tiempo, confirmó cambios importantes en su aplicación y en su modelo de negocio.
En una presentación a inversores, el coCEO Greg Peters detalló que la plataforma está probando un nuevo feed vertical de clips dentro de la app móvil, un formato inspirado en la lógica de consumo rápido y continuo que popularizaron redes como TikTok e Instagram. El objetivo es claro: aumentar el tiempo de uso, mejorar el descubrimiento de contenidos y fortalecer la base para vender más publicidad segmentada.
“Hace alrededor de seis meses venimos testeando funciones de video vertical y ya contamos con un feed dedicado dentro de la experiencia móvil, con clips de series y películas. Ese feed se ampliará con nuevos formatos, como podcasts en video, y formará parte de una renovación completa de nuestra interfaz móvil que llegará más adelante en 2026”, explicó Peters ante analistas.
Publicidad: el nuevo motor de crecimiento
El formato vertical –pensado para pantallas de celulares, con relación de aspecto 9:16– se consolidó en los últimos años como la vía preferida para el consumo audiovisual breve. Frente al esquema tradicional horizontal (16:9), ofrece una experiencia inmersiva que favorece el desplazamiento continuo y el visionado de múltiples piezas en pocos minutos, una dinámica ideal para insertar anuncios.
En el último trimestre informado, Netflix registró un incremento de ingresos de 17,6% interanual y una mejora de 30% en su rentabilidad, con un total de 325 millones de suscriptores pagos a nivel global. Sobre esa base, la compañía proyecta duplicar en 2026 la facturación vinculada a la publicidad, un segmento que ya dejó de ser marginal dentro de su ecuación de negocio.
Durante 2025, los ingresos publicitarios crecieron más de 2,5 veces respecto de 2024 y superaron los USD 1.500 millones. Para este año, los pronósticos internos marcan que podrían rondar los USD 3.000 millones, en línea con la estrategia de imitar la lógica de plataformas sociales, donde el video corto y el scroll infinito impulsan altos niveles de engagement y monetización.
De todos modos, Peters reconoció que el negocio de anuncios aún parte de una base relativamente pequeña dentro de la estructura total de ingresos de Netflix. La compañía lleva apenas unos 18 meses desarrollando esta línea, por lo que todavía se requiere tiempo para que tenga un impacto proporcional en un esquema históricamente apoyado en la suscripción sin publicidad. A eso se suma una desaceleración reciente en el ritmo de expansión general, que condiciona la lectura de los balances.
La jugada por Warner Bros. y el valor del contenido
El otro frente clave de la estrategia es la operación por Warner Bros. Según informó Netflix, la transacción todavía no se cerró, pero la empresa decidió actualizar los términos de su propuesta: ahora ofrece una estructura 100% en efectivo, valuada en USD 27,75 por acción, en lugar del esquema anterior que combinaba efectivo y acciones.
Con este cambio, el gigante del streaming busca acelerar el camino hacia la votación de accionistas de Warner Bros. y otorgar mayor certidumbre sobre el valor que recibirán al momento del cierre. La compañía remarcó que el activo encaja de manera complementaria con su negocio actual y potencia tanto el catálogo como la capacidad de desarrollo de nuevas producciones.
- Integración del catálogo, desarrollos e IP de Warner Bros. al ecosistema de Netflix.
- Incorporación de HBO Max para ofrecer planes de suscripción más flexibles y personalizados.
- Mayor poder de negociación en el mercado global de contenidos premium.
Para Netflix, avanzar en publicidad y sumar el peso de Warner Bros. implica reforzar su posición en una industria donde la escala, el contenido exclusivo y la capacidad de monetizar audiencias son factores decisivos para sostener el crecimiento.
Si la compra se concreta, el mapa del entretenimiento y del streaming podría experimentar una nueva reconfiguración a nivel global, con impacto directo en la competencia por suscriptores, derechos de contenido y formatos publicitarios en un mercado cada vez más concentrado.
