De Narváez se queda con las operaciones de Día en Argentina
NewsITe
La cadena española Supermercados Día acordó la venta de la totalidad de sus operaciones en Argentina al grupo empresario liderado por Francisco de Narváez, en una transacción valuada en 53,8 millones de dólares. El entendimiento, que se cerró en las últimas horas, representa un movimiento de fuerte impacto en el mapa del consumo masivo local.
Según se informó, la operación se estructurará a través de la firma Dorinka S.R.NL., sociedad vinculada al grupo comprador. La transferencia definitiva de los activos está prevista para el 12 de noviembre, fecha para la cual ambas partes estiman que se habrán completado los pasos administrativos y regulatorios necesarios para el traspaso del control operativo de los comercios.
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Con esta decisión, el grupo Día pone punto final a su presencia en el mercado argentino, luego de haber salido previamente de Brasil y Portugal. La compañía, con sede en Madrid, termina así de replegarse de Sudamérica, en línea con una estrategia de concentración en mercados considerados más estables y rentables.
El contexto macroeconómico argentino, marcado por la caída del consumo y la pérdida de poder adquisitivo, afectó de lleno el desempeño de la cadena. La contracción en las ventas de alimentos y productos de primera necesidad redujo los márgenes de rentabilidad y obligó a revisar la continuidad del negocio en el país. Para la casa matriz, la venta permite evitar nuevas inyecciones de capital en un entorno volátil y redirigir recursos hacia la expansión en el mercado ibérico.
Cómo se reconfigura el negocio de cercanía
Para el grupo comprador, la adquisición significa un salto de escala decisivo. GDN Argentina, el holding que encabeza De Narváez, ya controla la cadena de hipermercados Changomás, surgida de la compra de las operaciones locales de Walmart. Ahora sumará el formato de supermercados de cercanía de Día, consolidando una red que combinará grandes superficies con tiendas barriales.
Con la integración de ambas estructuras, se conformará una de las redes comerciales más extensas del país, con más de un millar de puntos de venta distribuidos en al menos 22 jurisdicciones. Esta nueva configuración no solo fortalece la presencia territorial del grupo, sino que también lo posiciona como un jugador clave en la negociación con proveedores y en la competencia por precios en góndola.
Impacto en empleo y competencia
Otro aspecto central es el impacto en el empleo. Entre los distintos formatos de negocios, la nueva estructura empleará a más de 15.000 trabajadores en todo el territorio nacional. En el sector se sigue de cerca cómo será el proceso de integración, qué ocurrirá con los contratos laborales existentes y de qué manera se unificarán políticas comerciales, logísticas y de abastecimiento.
- Salida definitiva del grupo Día de Sudamérica.
- Venta de la operación argentina por 53,8 millones de dólares.
- Expansión de GDN Argentina con más de mil bocas de expendio.
- Presencia en 22 jurisdicciones y más de 15.000 empleados.
La operación marca un nuevo capítulo en la concentración del negocio supermercadista y consolida a Francisco de Narváez como uno de los principales jugadores del retail argentino.
En un escenario de caída del consumo y fuerte competencia en precios, el avance de grupos locales sobre activos de multinacionales refleja un cambio de era en el supermercadismo argentino, donde la escala, la logística y la proximidad con el cliente se vuelven factores decisivos para sostener la rentabilidad.
