De Pablo defendió el rol de la mora en el sistema financiero
NewsITe
En medio del debate por la asistencia estatal frente al aumento de la morosidad, el economista Juan Carlos de Pablo sostuvo que “el costo de la mora para las billeteras es inversión”. La definición se inscribe en la discusión sobre cómo deben actuar las autoridades económicas frente al incremento de los atrasos en los pagos y el acceso al crédito en la Argentina.
Durante el programa de stream “Maquiavelo y Adam Smith”, De Pablo explicó que las entidades financieras y las billeteras digitales comienzan otorgando una gran cantidad de créditos pequeños a usuarios de los que prácticamente no tienen información previa. Según describió, las empresas asumen desde el inicio que una porción de esos préstamos no será cancelada, pero que esa pérdida inicial forma parte de una estrategia de largo plazo.
El economista detalló que, a partir del comportamiento de pago de esos primeros créditos, las compañías logran identificar a los buenos pagadores y construir su historial crediticio. De ese modo, con el tiempo pueden ofrecerles montos mayores y mejores condiciones, mientras que restringen el acceso a quienes se muestran morosos o directamente dejan de pagar.
De Pablo graficó el proceso con una metáfora: “es como sembrar 32 ramitas y esperar cuáles crecen y cuáles no”. Bajo esta lógica, la mora no es solo un costo contable sino una apuesta deliberada para obtener información sobre el comportamiento de los clientes, información que luego se traduce en decisiones más precisas de otorgamiento de crédito.
Sintonía con la postura del Gobierno y del Banco Central
El planteo del economista coincide con la mirada del Gobierno nacional, que por el momento evita avanzar en esquemas masivos de asistencia o rescate para las entidades financieras ante los niveles de morosidad. Esa posición contrasta con proyectos impulsados por sectores de la oposición en el Congreso, que promueven diferentes mecanismos de alivio para deudores y bancos.
En esa línea, el vicepresidente del Banco Central de la República Argentina (BCRA), Vladimir Werning, criticó recientemente lo que calificó como “propuestas populistas” orientadas a intervenir en el negocio crediticio. A su entender, ese tipo de iniciativas “atentan contra el acceso al crédito” a mediano y largo plazo, al distorsionar el sistema de incentivos y la evaluación de riesgos.
Werning afirmó además que, desde la conducción del BCRA, no observan con entusiasmo la posibilidad de asistir a los bancos. Señaló que las entidades financieras disponen hoy de capital suficiente para absorber las pérdidas derivadas de decisiones equivocadas de préstamo y que, por lo tanto, “no necesitan asistencia de afuera”.
El diagnóstico compartido entre De Pablo y las autoridades del Central refuerza la idea de que la mora, en cierto grado, es parte inherente del negocio financiero y funciona como un insumo para mejorar la asignación de crédito. El debate, sin embargo, seguirá abierto en el Congreso y en la opinión pública, donde se enfrentan las posiciones a favor de una mayor protección a deudores y las que priorizan la estabilidad y responsabilidad del sistema financiero.
“El costo de la mora para las billeteras es inversión. Es sembrar 32 ramitas y ver cuáles crecen y cuáles no”, resumió Juan Carlos de Pablo.
