Renuncia en Playas Ferroviarias tras revelarse gastos con fondos públicos
NewsITe
El presidente y director ejecutivo de Playas Ferroviarias de Buenos Aires, Juan Nicolás Potente, dejó su cargo un día después de que la empresa estatal entregara documentación oficial sobre el uso de cajas chicas, tarjetas corporativas y rendiciones de gastos. La renuncia se produjo el 4 de agosto, según confirmó el propio ex funcionario, en medio de crecientes cuestionamientos por consumos vinculados a eventos gastronómicos, traslados desde domicilios particulares y la suscripción a un servicio de inteligencia artificial en el exterior.
De acuerdo a la información remitida por la compañía el 3 de agosto, se reconstruyó un esquema de gastos realizados entre 2024 y 2026. Entre ellos figuran una cena de fin de año con menú de tapeo y tres tragos por persona, un almuerzo de aniversario que superó el millón de pesos, viajes en Uber abonados por la empresa y una suscripción mensual de 100 dólares a “Claude Plan Max”, cargada a una tarjeta corporativa emitida a nombre de Potente.
Si bien no existe por el momento documentación que vincule de manera directa la salida de Potente con la respuesta al pedido de acceso a la información, su renuncia quedó temporalmente asociada a la difusión de estos gastos. Consultado sobre las razones de su dimisión, el ex titular de Playas Ferroviarias evitó responder. Sí confirmó que fue reemplazado por Tania Yedro, actual titular de la Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE), aunque el acta con la nueva designación aún no fue publicada oficialmente.
La suscripción a Claude Max y el uso de la tarjeta corporativa
Los resúmenes del Banco Nación correspondientes al período del 30 de mayo al 30 de junio de 2026 identifican la tarjeta corporativa terminada en 3587 bajo el nombre “Potente Nicolás”. El 16 de junio se registró un consumo por 100 dólares con la descripción “ANTHROPIC CLAUDE SUB”. La entidad bancaria convirtió ese cargo a 142.800 pesos, mientras que la rendición interna de la empresa lo clasificó como “Suscripción mensual Claude Plan Max”.
Potente reconoció ante la agencia NA que él era el usuario de la cuenta y explicó que la herramienta de inteligencia artificial se utilizaba para elaborar presentaciones de PowerPoint, informes y otros trabajos institucionales. Asimismo, aseguró que la suscripción fue dada de baja el 4 de agosto, en coincidencia con su salida de la compañía. No obstante, la documentación entregada no incluye la autorización específica para contratar el servicio, el período total durante el cual se pagó ni los informes producidos con ese software.
Festejos empresariales por más de $2,1 millones
Otro de los puntos que genera debate público es el gasto en celebraciones internas. En diciembre de 2024, Playas Ferroviarias abonó 954.180,59 pesos por una cena de fin de año en el Club Lucero. La propuesta incluía un menú de tapeo y tres tragos por persona. Al importe original, de 898.052,32 pesos, se le sumó una factura adicional de 56.128,27 pesos por una “persona extra”, identificada en correos internos como Mariela Minniti.
Aunque la operación fue asentada contablemente como “gastos de refrigerio”, en la documentación se reconoce expresamente que se trató de la cena de cierre anual. No se adjuntó, sin embargo, la nómina completa de asistentes, lo que dificulta evaluar el costo por persona o el criterio de invitación.
El segundo gran evento se llevó a cabo en septiembre de 2025. El 15 de ese mes, la empresa amplió su caja chica hasta los 6 millones de pesos y, apenas cuatro días después, registró el pago de 1.131.350 pesos por un almuerzo de aniversario en el restaurante Roldán. La factura, emitida por la firma Steaks & Horses SA, describió el servicio únicamente como “Evento” y luego se autorizó un reintegro adicional de 100.000 pesos por el mismo encuentro. En total, el festejo significó al menos 1.231.350 pesos y tampoco se consignaron la cantidad de invitados ni el detalle del menú.
Traslados, desayunos y otros consumos con fondos públicos
Las rendiciones analizadas muestran que los eventos no fueron los únicos consumos en materia gastronómica. Durante 2025 se registraron desayunos presidenciales, varios almuerzos en enero y los meses siguientes, y un gasto de 399.150 pesos rotulado como “refrigerio para el personal”. Sumados los conceptos claramente identificados, el monto documentado por alimentación supera los 2,6 millones de pesos nominales, sin que en muchos casos se precise la cantidad de asistentes ni el costo individual por persona.
También aparecen traslados pagados desde domicilios particulares hacia dependencias de la empresa. En una de las rendiciones, Potente presentó un viaje en Uber desde su casa hasta el playón ferroviario de Palermo, donde aseguró haber realizado una recorrida por locales. En otro caso, un empleado, Leandro Meneghini, solicitó reintegro por un traslado desde avenida Avellaneda hasta la sede de Playas Ferroviarias, indicando que lo utilizó “para asistir a la oficina”.
- Viáticos y traslados desde viviendas particulares cubiertos con fondos empresariales.
- Entradas a eventos como el Foro de Inversiones 2025, por 250.000 pesos.
Los documentos no prueban por sí solos una maniobra ilegal, pero revelan que, durante la gestión de Potente, la caja chica y las tarjetas corporativas financiaron festejos, bebidas, viajes desde domicilios y software extranjero, con rendiciones incompletas en cuanto a asistentes, autorizaciones y resultados.
En un contexto de fuerte exigencia social por la transparencia en el uso de recursos públicos, la salida de Potente y la asunción de nuevas autoridades reabren el debate sobre los controles internos en las empresas estatales. La información conocida hasta ahora podría derivar en auditorías administrativas y pedidos de explicación adicionales para determinar si los gastos se ajustaron a las normas vigentes o si corresponde aplicar sanciones.
