Cómo operaba el contrato entre AFA y la empresa de Javier Faroni

El acuerdo que vinculó a la AFA con TourProdEnter LLC

Claudio Tapia y la AFA, eje del contrato con TourProdEnter LLC

NewsITe

La relación contractual entre la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), presidida por Claudio “Chiqui” Tapia, y la empresa TourProdEnter LLC, propiedad del productor teatral Javier Faroni, quedó en el centro de la escena a partir de la causa judicial que investiga los alcances de ese vínculo comercial. El acuerdo, firmado en diciembre de 2021, otorgó a la compañía de Faroni un rol clave como agente comercial internacional del fútbol argentino.

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Según la documentación que forma parte de la investigación, se trató de un “Acuerdo de Agente Comercial Internacional” por el cual TourProdEnter LLC se aseguraba un porcentaje significativo de los ingresos generados por acuerdos comerciales que la AFA cerrara en el exterior. La empresa, radicada en Estados Unidos, se convertía así en una pieza central para la explotación internacional de la marca AFA y de las selecciones nacionales, con excepción del territorio argentino.

El contrato se firmó el 9 de diciembre de 2021, un día después de que Erica Gillette, esposa de Faroni, presentara formalmente una oferta por los servicios de representación que brindaría TourProdEnter LLC. La vigencia del entendimiento se extendió hasta el 31 de diciembre de 2026, configurando un esquema de mediano plazo para la estrategia comercial de la casa madre del fútbol argentino.

Porcentajes, alcance y funciones de la representación

En materia económica, el acuerdo establecía que TourProdEnter LLC percibiría el 30% de la recaudación proveniente de los convenios comerciales firmados en el exterior. A ello se sumaba un 10% adicional vinculado a las tareas de logística en las contrataciones en las que intervenía, lo que elevaba el beneficio potencial de la firma por cada operación concretada.

El alcance de la representación era amplio: la empresa tenía a su cargo la promoción y comercialización de marcas, emblemas e imágenes asociadas a la AFA y a las selecciones nacionales, así como la gestión de diversos derechos comerciales. Además, estaba habilitada para organizar eventos deportivos y activaciones vinculadas a sponsors y patrocinadores oficiales.

  • Representación comercial exclusiva de la AFA fuera de la Argentina.
  • Promoción de marcas, emblemas, derechos de imagen y eventos deportivos.
  • Participación en la organización logística de giras, traslados y alojamientos.
  • Posibilidad de actuar como agente de cobro de contratos con sponsors.

Agente de cobro y tareas de logística

Otro punto central del contrato era la posibilidad de que TourProdEnter LLC funcionara como agente de cobro de los convenios suscriptos con sponsors y patrocinadores, así como de determinados contratos firmados por la AFA. Esa facultad le permitía intervenir directamente en el circuito de ingresos derivados de acuerdos internacionales.

La empresa también tenía asignadas tareas de logística, que incluían la gestión de pagos a proveedores, organización de traslados, reservas de alojamiento y otros gastos operativos vinculados a la actividad internacional de la AFA y de las selecciones nacionales. Esos desembolsos se realizaban desde cuentas radicadas en distintos bancos, conforme surge de la documentación analizada.

El contrato con TourProdEnter LLC convertía a la firma de Faroni en un actor central para la expansión internacional de la marca AFA, con amplias facultades comerciales y de gestión.

La investigación judicial en curso busca ahora determinar si la estructura diseñada alrededor de este acuerdo respetó las normas vigentes y si los porcentajes, alcances y mecanismos de cobro se ajustaron a los criterios de transparencia que se exigen a una entidad de la magnitud de la AFA.

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