El acuerdo homologado para el personal de casas particulares incorporó una cláusula que permite negociar remuneraciones por encima de los mínimos legales. La medida forma parte de las herramientas previstas en la reforma laboral y abrió un nuevo debate entre el Gobierno, los sindicatos y la CGT.
El salario dinámico tuvo su primer antecedente concreto en Argentina a partir de la homologación del convenio colectivo del sector de casas particulares. El acuerdo fijó una suba salarial del 6,3% para el período abril-julio de 2026 e incorporó una cláusula que habilita a trabajadoras y empleadores a negociar remuneraciones por encima de los mínimos establecidos.
Según publicó iProfesional, la herramienta forma parte de las innovaciones previstas en la Ley de Modernización Laboral y aparece en el artículo 104 bis, que permite incorporar componentes retributivos dinámicos, adicionales, transitorios, fijos o variables. El esquema apunta a que una parte de la remuneración pueda vincularse con criterios de productividad, mérito personal o condiciones particulares de cada actividad.
El convenio de casas particulares marcó el debut formal de esta modalidad. El incremento salarial acordado se aplicará en cuatro tramos: 1,8%, 1,6%, 1,5% y 1,4%. Además, el acuerdo contempla una suba del 50% para la suma no remunerativa de $20.000 y para el adicional por zona desfavorable.
El acuerdo que abrió una nueva etapa salarial
La Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares y los sindicatos del sector firmaron el acuerdo el 30 de abril. Sin embargo, el punto de mayor impacto no quedó centrado solamente en el porcentaje de aumento, sino en la cláusula 8 del convenio, que establece que los salarios pactados son los mínimos legales.
Ese detalle resulta clave para el nuevo esquema. La cláusula no impide que las partes del vínculo laboral incorporen un componente dinámico en las remuneraciones y, por lo tanto, deja abierta la posibilidad de negociar pagos superiores al básico establecido por convenio.
En la práctica, el salario mínimo del sector deja de funcionar como un límite de referencia para transformarse en un piso. Esa interpretación fue destacada por Juana del Carmen Brítez, secretaria de Organización y Actas de la Unión Personal Auxiliar de Casas Particulares (UPACP) y presidenta de la Federación Internacional de Trabajadoras del Hogar.
“El problema que tenemos, totalmente diferente a los demás, es que los empleadores tomaban el salario básico como tope a pagar”, explicó Brítez. La dirigente sostuvo que, con esta cláusula, ese valor “se convierte en un piso” y permite que la trabajadora pueda pedir una mejora por encima del mínimo pactado.
Brítez remarcó que el cambio no elimina las paritarias del sector. “Nosotros vamos a seguir teniendo paritarias porque la comisión tripartita va a seguir trabajando”, aclaró la representante sindical, en medio del debate abierto por la incorporación de esta herramienta.
El rechazo de la CGT y la defensa oficial
La CGT rechazó el salario dinámico porque considera que puede fragmentar las negociaciones colectivas y debilitar el rol de los sindicatos en las paritarias tradicionales. La central obrera advierte que el esquema habilita aumentos temporales asociados a la productividad y al rendimiento de cada empresa o sector.
Héctor Daer, titular de Sanidad, cuestionó la iniciativa y la calificó como un “delirio”. También sostuvo que el modelo promueve “un sistema individualista y desigual que no existe en ningún lugar del mundo”.
A pesar de haber avalado la cláusula en el convenio de casas particulares, Brítez aclaró que no acompaña toda la reforma laboral impulsada por el Gobierno. Según la dirigente, la norma “afecta a nuestro sector porque ya en el primer artículo excluye al personal de casas particulares”. También cuestionó el punto que contempla seis meses de antigüedad sin indemnización ante un despido.
Según consignó iProfesional, el Gobierno defiende el salario dinámico como una herramienta para adaptar las remuneraciones a las condiciones reales de cada empresa, actividad o región. La propuesta oficial busca que los convenios colectivos funcionen como marcos de referencia y que las unidades productivas puedan acordar condiciones específicas según su realidad.
El secretario de Trabajo, Julio Cordero, defendió esta lógica en el Coloquio de IDEA. “La igualdad salarial por igual tarea significa también que quien aporte más perciba un mejor salario”, sostuvo. Además, advirtió: “Si se fija el máximo para todos sólo se genera desempleo”.
El primer convenio homologado con salario dinámico en casas particulares funcionará como una prueba inicial para el nuevo esquema. Su aplicación marcará el alcance real de una herramienta que el Gobierno busca extender, pero que todavía genera resistencia en buena parte del movimiento sindical.
