Management, innovación y tecnología: una jornada clave para el empresariado
NewsITe
Con más de 1.300 participantes entre CEOs, emprendedores, jóvenes profesionales y especialistas, IDEA realizó en Buenos Aires la novena edición de Experiencia IDEA Management bajo el lema “Argentina en movimiento. Marquemos el beat”. El encuentro se consolidó como uno de los foros empresariales más influyentes del país para debatir sobre liderazgo, transformación de negocios e innovación tecnológica.
Desde el inicio, la consigna fue clara: pensar cómo liderar en un contexto de cambio global acelerado, donde la incertidumbre ya no es solo una característica de la Argentina, sino una marca registrada del escenario internacional. En este marco, se sucedieron paneles, casos de empresas y testimonios personales que pusieron el foco en la colaboración, la construcción de ecosistemas y la necesidad de un management más humano y creativo.
Agustín Bellido, presidente de Experiencia IDEA Management 2026 y gerente general y líder de Tecnología de IBM Argentina y Cono Sur, planteó que el rol de las compañías desborda sus propios límites. “Lo que hacemos todos los días en nuestras empresas no termina ahí, puede impactar en la comunidad, en la industria, en el país y hasta en el mundo”, destacó, y llamó a “crear un liderazgo nuevo, íntegro y creativo” que empuje una “Argentina en movimiento”.
Competir menos, colaborar más: el nuevo mapa de los negocios
Uno de los ejes del encuentro fue el valor estratégico de las alianzas entre compañías. Ejecutivos como Eduardo Gorchs (Siemens Sudamérica), Roberto Nobile (Telecom Argentina) y Juan Parma (Banco Macro) mostraron cómo pasaron de la lógica de la competencia a la construcción de redes y ecosistemas compartidos.
La idea central fue que ninguna empresa puede responder por sí sola a todas las demandas de su sector. La competitividad, coincidieron, ya no se define solo dentro de cada organización, sino en los vínculos que se tejen con otros actores y en la capacidad de integrar capacidades, tecnologías y canales de llegada al cliente.
La experiencia de proyectos conjuntos, incluso con potenciales competidores, se presentó como una forma de acelerar la innovación, reducir tiempos de desarrollo e incrementar la escala de las soluciones, algo clave en mercados atravesados por la digitalización y la disrupción constante.
Comunidades digitales, nuevas audiencias y vulnerabilidad del líder
El creador de Luzu TV, Nico Occhiato, sumó una mirada desde el universo de los contenidos digitales y las audiencias jóvenes. Habló de la construcción de comunidad como un activo central y reivindicó el valor de la autenticidad y la vulnerabilidad en los liderazgos contemporáneos.
Con un equipo de 180 personas a cargo, subrayó la responsabilidad que implica tomar decisiones que impactan en tantas familias, y sostuvo que la honestidad con los colaboradores no es un signo de debilidad sino una condición para generar confianza. A la hora de sumar talentos, dijo priorizar la pasión por encima del currículum formal.
La jornada también mostró el potencial de la articulación entre el sector público, el privado y la academia a través del caso de la nueva escena aeroespacial argentina, con la participación de referentes de ASTAR, ConstelAR Space y Propulsar, que trabajan en proyectos de tecnología espacial desde el país hacia el mundo.
Inteligencia artificial, futuro del trabajo y liderazgo adaptable
En el panel “Negocios remix”, especialistas como Ariel Arrieta (Shorta) y Gerónimo Maspero (Humand) coincidieron en que la inteligencia artificial atraviesa todos los procesos y obliga a las organizaciones a repensar su modelo operativo. Se habló de la IA como un “tsunami” al que hay que aprender a “surfear”, promoviendo culturas internas de ensayo y error.
Las transformaciones en el mundo laboral, los cambios en los hábitos de consumo y las tendencias globales y locales en innovación fueron analizados por emprendedores y consultores que destacaron la necesidad de desarrollar capacidades de aprendizaje continuo dentro de los equipos.
“En un contexto de aceleración y cambio lo más importante siguen siendo las personas. El management deja de ser solo una herramienta de gestión y pasa a ser un catalizador de innovación”, sintetizaron en el cierre las autoridades de IDEA.
Hacia el final, el presidente de IDEA, Santiago Mignone, y la directora ejecutiva, Luciana Paoletti, remarcaron que espacios como Experiencia IDEA Management funcionan como usinas de ideas para la agenda empresaria y también como plataformas para promover liderazgos comprometidos con el desarrollo de la Argentina. Los aportes de figuras del deporte, la neurociencia, la filosofía y los negocios reforzaron el mensaje de que la adaptabilidad, la colaboración y el foco en las personas serán claves en el management que viene.
